Hace varios años conocí a una persona, que fue un gran amigo, y que llevaba varias décadas en la Ruta Emprendedora. Él era mayor que yo, y me habló de un concepto que yo nunca había considerado: la esclavitud del emprendimiento.
En un ambiente que cada día es más competitivo, donde también suelen aumentar los temas de regulación, los Gerentes, Presidentes, CEOs y en general, quienes están en la Alta Gerencia de las Organizaciones, deben responder por diversos temas que podría calificar de «no tradicionales».
Hay razones obvias que pueden llevar a una empresa a la quiebra, como malos manejos, inversiones erróneas y más. Sin embargo, hay empresas que, con buenos manejos, por los menos en apariencia, se han quebrado.
En el año 2008 tuve una gran quiebra, que fue el resultado de múltiples errores que cometí en mi primer gran emprendimiento.
Continúo con un tema que introduje la semana pasada, La Alta Gerencia y la Tecnología, pero esta vez lo retomo desde el punto de vista de la presencia en Internet.
Hoy analizo un tema que me apasiona, que llevo trabajando muchos años a nivel profesional y que tiene que ver con la relación de la Alta Gerencia y las Tecnologías en las Empresas.
Puede ser lógico, pero no siempre está presente en nuestras vidas, que debemos tener un equilibrio. Para comenzar, NO todo puede ser trabajo y debemos dejar tiempo para el descanso y la salud.
En el Primer Episodio del Podcast Pasión por los Negocios, analizo la Ruta Emprendedora, sus Desafíos y los regalos que trae consigo.
