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Yo soy Ingeniero de Sistemas y Computación con Opción en Administración de Empresas de la Universidad de los Andes y Especialista en Comercio Electrónico de la misma Universidad. He trabajado en temas relacionados con Internet por más de 15 años. Durante este tiempo he creado y liderado el desarrollo estratégico y puesta en marcha de múltiples Plataformas de Internet en empresas del sector real, financiero y del gobierno. También soy Emprendedor, finalista del Concurso Ventures de la Revista Dinero y Diario Portafolio en el año 2005. Con este mismo proyecto fui nominado al premio Portafolio de Innovación en 2006.
Actualmente soy el director y consultor de Innovintergy Consulting (antes Consultorías 360°), unidad de negocios de Inversiones Gómez Montes S.A.S., en la cual se desarrollan temas de Estrategias de Innovación Empresarial, Tecnologías e Internet. Además soy analista, columnista y asesor permanente del Diario La República en la sección de Alta Gerencia y Tecnología, así como de la Revista Gerente y la Revista Marketing 2 Marketing de Legis. Constantemente dicto charlas y seminarios, en temas relacionados con Administración, Estrategias, Mercadeo (tradicional y de Internet), Ventas, Tecnologías e Internet. En 2014 publico el libro Estrategias de Internet: Cómo destacarse y lograr el éxito, dónde aborda estos temas, enfocada hacia presidentes de empresas, gerentes y en general, personal administrativo. También soy docente universitario dictando estos mismos temas.
En este momento soy el presidente de la comisión de Educación y Capacitación y miembro del Consejo Directivo de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico.
Estudios Realizados:
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
Especialización en Comercio Electrónico
Especialización con énfasis en los Negocios en Internet, Marketing en Internet y Creación de Empresas en este medio. El énfasis es más administrativo, estratégico y en creación de empresas.
Abril de 2010
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
Ingeniería de Sistemas y Computación con Opción en Administración de Empresas
Tesis en Diseño Organizacional Interactivo. Se plantea un modelo para una empresa pequeña, donde se valora a los empleados, creando un sentido de pertenencia y compromiso. Calificada 5/5.
Septiembre de 2006
FORUM – UNIVERSIDAD DE LA SABANA
Programa Planeación y Proyección de Ventas
Junio de 2006
COLEGIO INTERNACIONAL DE BOGOTÁ
Bachiller Versión Internacional
Bachillerato Internacional (IB)
2000
Temas que Manejo:
En los últimos años he colaborado como columnista y asesor invitado en diversos medios de comunicación en Colombia, como el Diario La República. Igualmente desde el año 2009 desarrollo un Blog sobre Emprendimiento y dicto conferencias y capacitaciones con frecuencia para organizaciones como la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico y Uniandinos (Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes). También dicto charlas y talleres con FEDESOFT (Federación Colombiana de la Industria del Software y Tecnologías Relacionadas) y Enter Foros, entre otros.
Los principales temas que manejo, tanto a nivel práctico como académico, son los siguientes:
- – Innovación Empresarial, incluyendo su definición, creación de culturas en las empresas, técnicas de innovación (Océanos Azules, Innovación Abierta, Capacidades Dinámicas, Innovación Inversa, otros) y administración del conocimiento.
- – Tecnología e Internet a nivel general y como Activo Estratégico en las Empresas. Dentro de esta temática se busca entender las Tecnologías como parte de la Estrategia Empresarial, las cuáles deben incluir objetivos, metas y métricas, al igual que ser desarrolladas dentro de la realidad de las empresas, entre otros.
- – Desarrollo de proyectos y plataforma de Internet y Nuevos medios, incluyendo elementos como Mercadeo y Mercadeo Digital (Medios/Redes Sociales, Publicidad en Línea, SEM), Posicionamiento de Páginas Web (SEO), E-Branding, Interacción con el Usuario Final y Usabilidad de las plataformas.
- – Estrategias Corporativas.
- – Emprendimiento.
- – Creación y Liderazgo de Proyectos en Organizaciones.
- – Cambio Organizacional.
Información Adicional:
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